萬策智庫 | ?全過程咨詢在項目建設管理中的重要性
隨著經濟的發展,人們對辦公環境和生活環境提出了越來越高的要求。從而促進建筑業的快速發展。但在目前的情況下,投資、勘察、設計、監理、造價等咨詢企業仍在獨立開發和運營,僅處于項目建設過程中的某個階段,溝通不暢,導致項目建設過程中管理混亂,不僅影響項目的質量和使用功能,而且造成很大的時間延誤和成本浪費。
全過程咨詢在項目建設中發揮的作用是越來越明顯,相應的在工程建設管理中更加重視全過程咨詢的應用。從全過程咨詢對項目建設方案的優化、在整個項目建設管理中的引導以及全過程咨詢在項目建設管理結算和決算中的重要性作用等方面發表一些看法。
一、建設項目咨詢現狀
國家發改委印發《工程咨詢行業管理辦法》提出:“工程咨詢是遵循獨立、公正、科學的原則,綜合運用多學科知識、工程實踐經驗、現代科學和管理方法,在經濟社會發展、境內外投資建設項目決策與實施活動中,為投資者和政府部門提供階段性或全過程咨詢管理的智力服務?!卑殡S著建筑行業新技術的發展,新型材料及先進施工工藝與方法不斷產生,要求工程咨詢行業滿足當前行業的發展需要。就目前而言,正在推廣及廣泛應用的工程總承包模式、裝配式建筑、智能建筑等,而與此同時方案及圖紙設計、招標代理,造價咨詢、監理相關咨詢單位參與咨詢相對很短時間段、咨詢過程中不溝通、不交流等使得項目在實施過程中造成返工、設計浪費,成本增加等咨詢行業內部原有的問題,使得咨詢行業面臨巨大的挑戰。
二、全過程咨詢在項目建設管理中的重要作用
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